近日，工業(yè)科技成本合約部在新站子公司組織召開合肥智慧產(chǎn)業(yè)園B區(qū)二期施工總承包項目清標交底會議，成本合約部、新站子公司、項目監(jiān)理單位、跟蹤審計單位相關(guān)人員參加會議。

    會上成本合約部就總承包項目的招標文件、合同、補遺文件中主要內(nèi)容和關(guān)鍵條款進行了細致梳理和提示，確保各單位對項目合同有清晰理解。跟蹤審計單位對招標范圍、投標報價浮動情況進行了分析交底，通過歷史數(shù)據(jù)、市場價格趨勢及潛在影響因素的綜合考量，對投標報價的合理性進行分析，并提出應對措施。

    會議強調(diào)要嚴格要求承包人按圖施工，保證項目成本的高質(zhì)量投入，在變更事項上要加強各部門溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化變更的成本，在做好成本管理的同時確保項目順利實施。

    此次會議將成本控制和項目施工管理相融合，為項目的順利實施提供了有力保障。未來，成本合約部將繼續(xù)做好項目實施前的交底分析和預警，加強項目成本管理，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。