第一部分：招標文件補充部分

本工程結(jié)合實際需要，需打造“智慧工地”，本次招標中打造“智慧工地”費用不單獨列項，全部費用均由投標人自行考慮在投標報價中，后期不作任何調(diào)整。如投標人未能按照發(fā)包人要求打造“智慧工地”，中標人須向招標人支付違約金50萬元。

“智慧工地”建成投用及拆除時間以發(fā)包人書面通知為準；“智慧工地”包括但不限于以下內(nèi)容：

1）智慧工地云平臺：智慧工地云平臺采用先進的 BIM 技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、云存儲等前沿技術(shù)，為企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化、信息化的智慧工地，解決項目中的安全、質(zhì)量、綠色施工管理難題。智慧工地云平臺系統(tǒng)主要功能包括組織及用戶管理功能，工程信息維護功能，項目總覽功能，項目生產(chǎn)功能，項目安全功能，手機接收預警，二期可監(jiān)控等功能；此外還包括智慧工地中各類工程管理系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等相關(guān)子系統(tǒng)集中展示。

2）智慧展廳：智慧展廳是智慧工地各類信息集中物理展示平臺。主要包括展廳的裝修，內(nèi)部介紹燈箱，多塊 55 寸 LCD 拼接屏（如 3*3），以及用于云平臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)查看及控制的工作站和配套桌椅。

3）視頻監(jiān)控：視頻可視化加強建筑工地施工現(xiàn)場的安全防護管理，實時監(jiān)測施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施的落實情況，對施工操作工作面上的各安全要素等實施有效監(jiān)控，同時消除施工安全隱患，加強和改善建設(shè)工程的安全與質(zhì)量管理，實現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)管模式的創(chuàng)新，同時加強了建筑工地的治安管理。本工程四周布置普通槍式攝像頭不少于 10 個，標段內(nèi)部按區(qū)域布置球型攝像頭不少于 5個。

4）勞務實名制：對施工現(xiàn)場人員的實名制管理主要分為兩部分進行，一是通過施工現(xiàn)場進出口設(shè)置門禁閘機，利用人臉識別技術(shù)對勞務工人進行進出打卡，實現(xiàn)實名制考勤，其中閘機的數(shù)量根據(jù)進出口的數(shù)量以及現(xiàn)場實際勞務人員進行確定，考慮到人臉識別準確率問題，閘機配置打卡方式考勤，以彌補人臉識別率問題影響；二是通過手機 APP 人臉識別對比功能，在施工現(xiàn)場對勞務人員進行身份信息識別，可快速移動式實現(xiàn)人員信息隨機核對。通過這兩種方式最終實現(xiàn)施工現(xiàn)場的人員管理。勞務實名制系統(tǒng)按月按實生成人員信息報表，作為農(nóng)名工工資支付資料。

5）環(huán)境檢測：環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)是通過監(jiān)測設(shè)備，對建設(shè)工程施工現(xiàn)場的氣象參數(shù)、揚塵參數(shù)等進行監(jiān)測與顯示，可實現(xiàn)對建設(shè)工程揚塵監(jiān)測設(shè)備采集到的 PM2.5、PM10、TSP 等揚塵數(shù)據(jù)，噪音數(shù)據(jù)，風速、風向、溫度、濕度和大氣壓等數(shù)據(jù)進行展示，同時實現(xiàn)對揚塵數(shù)據(jù)、噪音數(shù)據(jù)超標情況下的實時預警功能。對以上數(shù)據(jù)進行分時段統(tǒng)計，并對施工現(xiàn)場視頻圖形進行遠程展示，從而實現(xiàn)對工程施工現(xiàn)場揚塵污染等監(jiān)控、監(jiān)測的遠程化、可視化。

6）危險區(qū)域防誤入：基于視頻識別的施工現(xiàn)場危險區(qū)域預警系統(tǒng)是將計算機視覺的相關(guān)技術(shù)應用到傳統(tǒng)的視頻監(jiān)控中，主要是指“由機器對視頻圖像進行自動分析，從中提取并識別出有用的關(guān)鍵信息，并能夠控制機器自動進行相應動作”的監(jiān)控方式。WEB 端服務系統(tǒng)軟件中可通過手動設(shè)置施工現(xiàn)場危險區(qū)域的位置以及大小。對現(xiàn)場可能存在的入侵目標的特征進行分析，提取相同的特征點錄入系統(tǒng)，當監(jiān)控區(qū)發(fā)現(xiàn)這些特征點進入時即對該區(qū)域進行報警。

7）軟件應用模塊：

工程施工質(zhì)量和安全管控貫穿于施工全過程的所有工序。由于整個施工過程中的工序較多，各分部、分項工程的各工序都具有不同的技術(shù)要求和工藝要求，并且由不同的班組操作和實施，傳統(tǒng)的驗收交接和技術(shù)交底都由人工操作和手工記錄，疏漏和人為偏差在所難免，從而容易形成質(zhì)量安全隱患，甚至釀成質(zhì)量安全事故。

基于信息化的智慧進度管理是通過進度計劃自動生成，將進度計劃與項目工作安排產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，并結(jié)合移動物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)工作內(nèi)容的自動確認，從而實現(xiàn)進度計劃的自動確認，進而使計劃管理達到實時確認，有效提高其及時性和真實性。進度控制系統(tǒng)以項目管理理論為基礎(chǔ)，應用信息技術(shù)，在項目執(zhí)行和控制過程中，對項目進度進行跟蹤，以項目進度計劃為依據(jù)，在實施過程中對實施情況不斷進行跟蹤檢查，收集有關(guān)實際進度的信息，比較和分析實際進度與計劃進度的偏差，找出偏差產(chǎn)生的原因和解決方法，確定調(diào)整措施，直至項目最終完成。

注:此補疑視同招標文件的組成部分，與招標文件具有同等法律效力。

招 標 人：合肥工投智造產(chǎn)業(yè)園有限公司

地 址：合肥市包河區(qū)沈陽路與吉林路交口西北角

 聯(lián) 系 人：俞工

 電 話：0551-65679205

招標代理機構(gòu)：安徽公共資源交易集團項目管理有限公司

地 址：合肥市濱湖新區(qū)南京路2588號（徽州大道與南京路交口）

     聯(lián) 系 人：李工

電 話：0551-66223921、66223831

2025年5月19日